Podcast
PRAKTYCZNIE O DRONACH
Ten podcast został stworzony dla Ciebie!
Znajdziesz tu praktyczną wiedzę o wykorzystaniu dronów w Twojej firmie.
Wprowadzenie
Zarządzanie dronami w firmach to temat, który z roku na rok staje się coraz bardziej złożony. Wynika to zarówno z rozwoju technologii, jak i z rosnącej liczby przepisów, które regulują ich użytkowanie. W tym odcinku podzielę się historią, która dobrze ilustruje, dlaczego warto zadbać o uporządkowanie kwestii formalnych związanych z dronami w firmie, a także podam konkretne wskazówki, jak zacząć i skutecznie przeprowadzić ten proces.
True story – chaos w zarządzaniu dronami w firmie
Kilka dni temu dostarczaliśmy drona do dużej organizacji. Był to trzeci dron w tej firmie, ale pierwszy, który trafił do nich za pośrednictwem Akademii UAV. Poprzednie dwa urządzenia zostały wysłane kurierem, bez wsparcia wdrożeniowego. My natomiast, jak zawsze, zadbaliśmy o to, by sprzęt dostarczyć osobiście i przygotować go do pracy. Na miejscu okazało się jednak, że „formalnie wszystko ogarnięte” było tylko deklaracją. W praktyce sytuacja wyglądała zupełnie inaczej.
Na co trafiliśmy?
Między innymi:
- Brak firmowego konta operatora dronów – zamiast tego drony były oznaczone prywatnymi numerami pracowników.
- Nieaktywne systemy zdalnej identyfikacji – element obowiązkowy dla wielu operacji.
- Nieadekwatne szkolenia pilotów – trzech nowych pracowników było w trakcie szkolenia NSTS 6, które, choć najdroższe, okazało się kompletnie nieprzydatne dla potrzeb firmy.
Problem w tym, że firma szkoleniowa, zamiast rzetelnie doradzić, sprzedała szkolenie, które nie spełniało wymagań. Co więcej, piloci dowiedzieli się o tym dopiero w trakcie kursu. To niestety pokazuje, że w branży nadal zdarzają się nieuczciwe praktyki, które narażają klientów na poważne konsekwencje.
Dlaczego zarządzanie dronami jest tak ważne?
Zarządzanie dronami to nie tylko dbałość o zgodność z przepisami. To także ochrona interesów firmy, minimalizacja ryzyka oraz efektywne wykorzystanie zasobów. Zaniedbania w tej kwestii mogą prowadzić do:
- problemów prawnych, np. kar za naruszenie przepisów lotniczych,
- strat finansowych wynikających z niewłaściwego wykorzystania sprzętu,
- obniżenia reputacji firmy w oczach klientów i partnerów.
Jak zacząć porządkowanie zarządzania dronami?
1. Przeprowadź audyt obecnej sytuacji
Pierwszym krokiem jest ustalenie, jak wygląda obecny stan rzeczy. Skorzystaj z poniższej checklisty:
- Czy wszystkie drony w firmie są oznaczone zgodnie z przepisami?
- Czy firma posiada aktywne konto operatora dronów?
- Czy piloci mają wymagane uprawnienia do sprzętu, na którym wykonują loty?
- Czy systemy zdalnej identyfikacji są aktywne?
- Czy opracowano i regularnie aktualizuje się instrukcję operacyjną?
- Czy ubezpieczenie OC obejmuje operacje z użyciem dronów?
2. Opracuj plan działania
Na podstawie wyników audytu przygotuj plan poprawy. Określ, kto będzie odpowiedzialny za wprowadzenie zmian, oraz ustal terminy realizacji. Upewnij się, że wszystkie niezgodności zostaną usunięte.
3. Wykorzystaj dostępne narzędzia
Do efektywnego zarządzania możesz wykorzystać narzędzia takie jak:
- KSID – system Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej do zarządzania uprawnieniami, ewidencji sprzętu i planowania misji.
- DroneRadar Space – kompleksowe narzędzie do zarządzania dronami w firmie, obejmujące pilotów, sprzęt, procedury i ubezpieczenia.
4. Ustal funkcję koordynatora dronów
Wyznacz w firmie osobę odpowiedzialną za monitorowanie zgodności z przepisami, aktualizację procedur i szkolenie zespołu. To kluczowe, aby zarządzanie dronami było procesem ciągłym, a nie jednorazowym działaniem.
Korzyści z uporządkowania zarządzania dronami
Dzięki właściwemu zarządzaniu dronami firma może:
- uniknąć kar i sankcji prawnych,
- zminimalizować ryzyko operacyjne,
- efektywnie wykorzystywać sprzęt i zasoby,
- podnieść jakość świadczonych usług,
- budować przewagę konkurencyjną dzięki lepszemu zorganizowaniu.
Wsparcie od Akademii UAV - DronydlaFirmy
eśli nie wiesz, od czego zacząć, Akademia UAV oferuje jednodniowe warsztaty audytowe. W ich trakcie:
- przeanalizujemy wszystkie obszary Twojej firmy związane z dronami,
- wskażemy, co wymaga poprawy,
- przygotujemy raport z diagnozą i planem dalszych działań.
Dzięki temu zyskasz pewność, że Twoja firma działa zgodnie z przepisami, a proces zarządzania dronami będzie prostszy i bardziej efektywny.
Podsumowanie
Zarządzanie dronami to kluczowy element funkcjonowania nowoczesnych firm. Nawet jeśli dziś wydaje się, że „jakoś to będzie”, warto zainwestować czas i zasoby w uporządkowanie tych procesów. Dzięki temu unikniesz problemów, zwiększysz efektywność swojej działalności i będziesz mógł w pełni wykorzystać potencjał, jaki dają drony.
