Podcast
PRAKTYCZNIE O DRONACH
Ten podcast został stworzony dla Ciebie!
Znajdziesz tu praktyczną wiedzę o wykorzystaniu dronów w Twojej firmie.
Wstęp
W dzisiejszych czasach drony zyskują coraz większą popularność w różnorodnych branżach. Polskie firmy coraz chętniej sięgają po te technologie, widząc w nich szansę na usprawnienie procesów, obniżenie kosztów oraz zwiększenie efektywności pracy. Jednak mimo licznych korzyści, które niesie ze sobą zastosowanie bezzałogowych statków powietrznych, wiele organizacji popełnia błędy przy wdrażaniu tej technologii do codziennej działalności. Dlatego warto zwrócić uwagę na najczęstsze problemy i dowiedzieć się, jak ich unikać.
W artykule przyjrzymy się typowym błędom, jakie polskie firmy popełniają podczas wdrażania dronów do pracy. Na przykładzie wieloletniego doświadczenia Akademii UAV, omówimy konkretne sytuacje i zaprezentujemy praktyczne wskazówki. Jeśli Twoja firma myśli o wprowadzeniu dronów lub już z nich korzysta, ten artykuł jest dla Ciebie!
1. Brak zrozumienia złożoności zagadnienia – oczekiwanie prostych rozwiązań
Wiele firm uważa, że wdrożenie dronów do firmy ogranicza się jedynie do zakupu odpowiedniego sprzętu oraz przeszkolenia pracownika. Nic bardziej mylnego! W rzeczywistości każda operacja z udziałem drona wiąże się z szeregiem procedur, analiz ryzyka oraz przestrzeganiem przepisów prawa lotniczego.
Przykład? Jedna z dużych firm, operująca ciężkimi dronami VTOL, zwróciła się do nas z pytaniem, co zrobić, ponieważ ich piloci mają już przestarzałe kwalifikacje. Problem w tym, że brak aktualnych uprawnień to nie tylko kwestia szkolenia. To również brak analiz ryzyka, niedostosowanie sprzętu do scenariuszy standardowych (np. STS-01 lub STS-02) i wiele innych niuansów. Zamiast szukać drogi na skróty, kluczowe jest rzetelne podejście do wdrażania technologii w firmie.
2. Niewłaściwe ubezpieczenie OC firmy
Mimo że obecnie polskie prawo nie wymaga obowiązkowego ubezpieczenia dla pilota drona, warto pamiętać, że sytuacja prawna może się wkrótce zmienić. Co więcej, niektóre firmy ubezpieczeniowe mogą odmówić wypłaty odszkodowania, jeśli dron nie jest wpisany w polisie jako środek generujący ryzyko.
Dlatego, zanim zaczniecie wykorzystywać drony w firmie, warto sprawdzić, czy obecna polisa OC obejmuje operacje z ich udziałem. Upewnijcie się, że zawarto klauzulę dotyczącą bezzałogowych statków powietrznych. Może to uratować firmę przed poważnymi kosztami w razie wystąpienia nieprzewidzianego incydentu.
3. Brak zgłaszania lotów w aplikacji DroneTower
Wielu pilotów w Polsce błędnie zakłada, że zgłoszenie lotu dronem dotyczy tylko przestrzeni kontrolowanej. Nic bardziej mylnego! Każdy lot BSP w polskiej przestrzeni powietrznej powinien być zgłoszony do PAŻP za pośrednictwem aplikacji DroneTower.
Od maja 2024 r. obowiązują wytyczne ULC, które jasno wskazują, że każda operacja – niezależnie od miejsca i czasu – wymaga zgłoszenia. Brak takiej procedury może wiązać się z poważnymi konsekwencjami prawnymi dla operatora.
4. Brak osoby odpowiedzialnej za drony w firmie
Podobnie jak w przypadku floty samochodowej czy sprzętu biurowego, tak i drony powinny mieć swojego „opiekuna”. Osoba odpowiedzialna za drony powinna nadzorować ich stan techniczny, aktualność uprawnień pilotów oraz realizację operacji zgodnie z procedurami.
Brak takiej osoby prowadzi do chaosu – brak wiedzy o stanie technicznym sprzętu, niewłaściwe planowanie lotów, czy nawet ryzyko wykonywania operacji niezgodnie z przepisami prawa lotniczego.
5. Brak instrukcji operacyjnej
Instrukcja operacyjna (INOP) to wewnętrzny dokument firmy, który określa procedury związane z wykorzystaniem dronów. Jest obowiązkowa w przypadku operacji w kategorii szczególnej oraz przy lotach BVLOS w krajowych scenariuszach standardowych (NSTS-05 do NSTS-08) lub europejskich (STS-01 i STS-02).
Niestety, wiele firm pomija ten element. W efekcie piloci nie mają jasnych wytycznych dotyczących postępowania w sytuacjach awaryjnych, a organizacja operacji z udziałem dronów jest chaotyczna. Odpowiednia instrukcja operacyjna to podstawa bezpiecznej i zgodnej z przepisami działalności.
6. Brak ewidencji dronów i pilotów
Zarządzanie flotą dronów wymaga szczegółowej ewidencji – zarówno sprzętu, jak i personelu. Bez tego trudno jest śledzić, jakie drony są dostępne, jaki jest ich stan techniczny, kiedy wymagają przeglądu, a także jakie kwalifikacje mają poszczególni piloci.
Warto prowadzić ewidencję w prostym arkuszu kalkulacyjnym, gdzie znajdą się podstawowe informacje: model drona, data zakupu, przeglądy, a także uprawnienia pilotów. Dzięki temu w każdej chwili można sprawdzić, czy wszystkie wymagania są spełnione.
7. Dron jako „niechciane dziecko” organizacji
W dużych firmach drony często traktowane są jako dodatek, a nie kluczowe narzędzie pracy. To błąd, ponieważ brak zrozumienia dla tej technologii w organizacji prowadzi do marnowania potencjału.
Jeśli drony mają wspierać działalność firmy, warto regularnie komunikować innym działom, jakie korzyści przynoszą. Przedstawiajcie raporty, przykłady zastosowań, organizujcie demonstracje. Dzięki temu zyskacie większe wsparcie i zrozumienie dla dalszego rozwoju tej technologii w firmie.
Podsumowanie
Wdrażanie dronów w firmie to proces wymagający przemyślenia i odpowiedniego przygotowania. Uniknięcie powyższych błędów pozwoli na efektywne i bezpieczne korzystanie z tej technologii. Jeśli Twoja firma ma już drony lub planuje ich zakup, warto spojrzeć na organizację tych działań z szerszej perspektywy.
Aby dowiedzieć się więcej o bezpiecznym wykorzystaniu dronów, zachęcam do przesłuchania odcinka podcastu „Praktycznie o Dronach” poświęconego typowym błędom firm.
A jeśli potrzebujesz wsparcia w opracowaniu strategii dronowej, Akademia UAV oferuje warsztaty dopasowane do indywidualnych potrzeb Twojej firmy.
